Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions des participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer la pratique professionnelle.

    Apprendre par les autres à ętre plus efficace.
    Comprendre et apprendre par l’intelligence collective.
    S’améliorer dans sa pratique professionnelle.
    Améliorer sa relation à soi et aux autres.
    Apprendre à aider et à ętre aidé.
    Partager ses expériences.
    Développer une vision globale de l’organisation.
     
    Approche de formation dans l’action (coaching par les pairs)
    4 à 8 personnes motivées à améliorer leurs pratiques professionnelles (GRH, gestion, management, opérations) et à apprendre les unes des autres
    Qui réfléchissent, par la consultation, sur des problématiques vécues actuellement (problématiques, projets, préoccupations)
    Qui, l’une aprčs l’autre, prennent le rôle de client pendant que les autres agissent comme consultants pour enrichir leur compréhension et élargir leur capacité d’action.
     
    La Méthode
    Le client expose…, les consultants écoutent.
    Les consultants formulent des questions d’information…, le client répond et précise.
    Le client définit la demande de consultation…, que les consultants reformulent et sur laquelle tous s’entendent.
    Les consultants réagissent : ils partagent leurs impressions, commentaires, suggestions, idées…, le client écoute, fait préciser et note.
    Le client assimile l’information et conçoit un plan d’action…, les consultants l’aident. Le client et les consultants décrivent leurs apprentissages et en prennent note.